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集团公司召开专题会议 学习传达省属国有企业负责人座谈会议精神

12月14日,省委书记楼阳生主持召开省属国有企业负责人座谈会,专题听取省属国有企业工作情况汇报,研究部署下一步工作。当天下午,集团公司第一时间召开专题会,学习传达座谈会议精神。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并讲话。他强调,此次座谈会充分体现了省委、省政府对省属企业的高度重视,楼阳生书记再次对太重深化改革以来取得的成绩给予充分肯定,要求太重向着建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业的战略目标冲刺前进。

会议深入学习了省委书记楼阳生在座谈会上的讲话精神和重要部署,提出省属国有企业改革发展“抓好‘关键少数’、健全完善体制机制、增强科技创新能力、加强企业治理和管理、大力拓展市场、加强党的领导”的重要指示,传达了省委副书记、省长林武,副省长王一新在会上所作的工作要求。

韩珍堂指出,要牢固树立并坚决贯彻“以效益为中心”的思想理念,进一步做好降本增效、提质增效、减员增效工作。持续向精细化管理要效益,对标先进企业,吸收好的管理经验和制度模式,加快公司信息化建设,大幅压缩产品制造周期,提升材料利用率,科学选型降低材料成本,有效降低外协成本,坚决杜绝承接亏损合同,建立公司标准成本和目标成本管理体系,实现公司降本增效。强化企业管理中数据的重要作用,建立完善数据分析体系,提升分析和运用能力,贯彻落实公司确定的“双基数”考核制度,促进各单位尽力发展,实现公司发运兑现率、合同履约率、回款率“三个百分之百”的目标。

韩珍堂强调,要持续推动公司深化改革,不断激发公司发展的潜力和活力。要加快创新产品、创新平台、创新机制、创新人才的建设,提升技术、质量、成本、服务四个主要方面的核心竞争力,以质量创品牌,以品牌树信誉,以信誉促发展,全面提升市场占有率。要积极对接国资运营公司的下属公司,推动“进退流转保”,学习先进企业“项目找基金、基金找项目”的金融模式。加快推进混合所有制改革,探索期权、股权等多种激励机制,完善绩效考核机制,工资待遇向营销、技术、生产一线倾斜,充分激发公司活力。

韩珍堂要求,要始终坚持党的领导,融入到企业治理的各环节;加强党的建设,融入到公司生产经营全过程;推动全面从严治党向纵深发展。要严守廉洁自律底线,为企业改革营造风清气正的良好环境。要坚持依靠职工办企业,形成共同的价值追求,构建企业与职工命运共同体,始终把职工的前途当作最大前途,不断提高干部职工的生活品质。要树立大安全观,进一步健全完善集团公司风险防控体系和上市公司的内控体系,防范和化解重大风险,抓好“两节”期间安全生产各项工作,守好安全环保稳定的底线。

韩珍堂强调,集团公司已经明确了“两完成、三提高”的预算目标和“求生脱困新生”三步走战略目标,下一步要抓好各单位“一把手”这个关键少数中的关键,既要考核生产经营业绩,又要考核其精气神、执行力和专注度,确保广大干部职工坚定不移、毫不动摇地贯彻落实省委省政府和集团公司党委各项决策部署,奋力开创太重改革脱困、转型新生新局面,为我省高质量转型发展做出新的更大的贡献。

公司相关领导及职能部门负责人参加了会议。

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